وجود تأخیر در پروژه ها مسأله ای اجتناب ناپذیر است. بررسی های صورت گرفته بیانگر این مسأله است که اغلب پروژه های بزرگ ساخت در جهان با حدود بیش از ۵۰ درصد افزایش زمان مواجه هستند. همچنین بدلیل رابطه مستقیم بین زمان و هزینه اجرای پروژه ، افزایش زمان اجرا منجر به افزایش هزینه ها خواهد شد. بررسی دلایل تأخیر در پروژه های ساخت و بکار بردن تمهیداتی در جهت کاهش آنها مسأله ای جدی است که در تمام جهان مورد توجه قرار گرفته است.
از طرفی دیگر در بسیاری از پروژه ها تسریع در بهره برداری پروژه از اهمیت زیادی برخوردار است و تأخیر در اتمام آن خسارات سنگینی به اهداف پروژه وارد خواهد کرد. عوامل رایج در ایجاد تأخیرات در پروژه ها را می توان به دو دسته عوامل غیر قابل کنترل ( غیر قابل برنامه ریزی) و قابل کنترل (قابل برنامه ریزی – عوامل فنی) تقسیم بندی کرد و بدیهی است شناخت عوامل فنی و قابل برنامه ریزی در این حوزه از اهمیت بالاتری برخودار خواهد بود.
در کشورهای مختلف بسته به مسائل فرهنگی ، ی ، مدیریتی و … بعضی از دلایل تأخیرات از وزن و اهمیت بیشتری نسبت به سایرین برخوردارند ولی خارج از دسته بندی هایی که به آنها اشاره شد نمی باشند.
پروژه ,قابل ,ها ,عوامل ,برنامه ,افزایش ,پروژه ها ,در پروژه ,برنامه ریزی ,قابل برنامه ,تأخیر در
درباره این سایت